2018年6月21日上午9:30，河南龙翔电气股份有限公司“两化融合管理体系贯标”启动会在公司总部二楼会议室顺利召开。参加本次会议的有武汉普实公司项目组成员及公司高管、中层干部人员，会议由公司运营副总张娜主持。

会议分为三个部分：

第一部分，公司总经理杨红卫先生发表讲话。杨总指出，为了高效完成两化融合贯标的工作，公司各部门员工必须做到：一是加强学习，深入了解两化融合的内涵。二是高度重视，全面了解两化融合的功能。三是突出重点，高效完成两化融合管理体系的构建。同时，为了全面配合两化融合管理体系贯标工作，公司专门成立了项目工作小组，并与武汉普实项目组成员、中国船级社质量认证公司共同完成公司两化融合管理体系贯标工作。

第二部分，中国船级社质量认证公司的易佳老师介绍了两化融合管理体系贯标评定的条件、途径以及实施阶段。最主要的目的是让公司有关人员对两化融合贯标工作有一个深入的了解与认识，便于两化融合贯标体系工作的开展。

第三部分，武汉普实信息技术有限公司周坤龙老师进一步介绍了关于在贯标过程中可能存在行动两张皮、认识不到位、战略不匹配的问题以及介绍了具体的工作阶段流程，并强调了贯标的重要性和意义。

最后，公司杨总表态：公司要做到不是为了贯标而去贯标，而是通过贯标这一途径，使公司战略目标更加明确，使公司的流程更加透明化，使公司真正实现信息化与工业化的融合，打造企业在信息化环境下的新型竞争能力，获取可持续竞争优势，提升企业内在管理水平。